Novela zákoníku práce v praxi: Co platí od června 2025 a jak se změny dotknou startupů
Od června 2025 je v platnosti tzv. flexibilizační novela zákoníku práce, která přináší řadu praktických změn pro zaměstnance i zaměstnavatele. Cílem je podpořit flexibilnější pracovní podmínky, modernizovat pracovní vztahy a zjednodušit některé procesy. Co se tedy konkrétně změnilo – a co by nemělo uniknout vaší pozornosti, pokud vedete tým nebo rozvíjíte startup?
Zkušební doba se prodloužila
Nově může zkušební doba trvat až čtyři měsíce (u vedoucích pracovníků až osm). Výhodou je také možnost dohodnout se na jejím prodloužení i dodatečně. Pokud se zaměstnanec přesune na jinou pozici v rámci firmy, může mu být sjednána nová zkušební doba. Díky tomu máte větší prostor ověřit si, že spolupráce dává oběma stranám smysl.
Výpovědní doba běží hned od doručení
Na rozdíl od dřívějšího nastavení se už výpovědní doba nepočítá od začátku dalšího měsíce, ale přímo ode dne, kdy zaměstnanec (nebo zaměstnavatel) výpověď obdrží. To přináší větší rychlost a flexibilitu při ukončování pracovních poměrů – což může být v dynamickém prostředí startupu rozhodující.
Kratší výpovědní doba při závažném porušení povinností
V případech, kdy zaměstnanec závažně poruší pracovní povinnosti, má nyní zaměstnavatel možnost zkrátit výpovědní dobu na jeden měsíc. Jde o nový nástroj, který firmám pomáhá rychleji reagovat ve vypjatých situacích.
Rodiče mohou na rodičovské dál pracovat
Pozitivní změnou je i to, že zaměstnanci na rodičovské dovolené mohou nově pracovat na DPP nebo DPČ ve své původní pracovní pozici. Tím se jim umožňuje lépe si udržet kontakt s oborem, a firmám naopak zůstávají loajální lidé, kteří by jinak mohli z pracovního procesu na delší dobu vypadnout.
Startupy často fungují v prostředí, kde je důležitá rychlost, přizpůsobivost a kvalitní tým. Nová pravidla zákoníku práce vám mohou v některých ohledech pomoci – například při hledání rovnováhy mezi flexibilitou a stabilitou, nebo v otázce udržení klíčových lidí.
TIP: Hledáte další praktické tipy, kde najít kvalitní zaměstnance, jak je efektivně vybírat a vést tým v prostředí začínající firmy? Podívejte se na 2. kapitolu naší online akademie StartupBox Digital Class, která se věnuje právě tématu budování týmu, leadershipu a řízení lidí ve startupech. Vše přehledně, srozumitelně a prakticky – tak, abyste to mohli rovnou aplikovat ve svém podnikání.
