Když roste firma, rostou i odměny aneb když se myslí i na zaměstnance
Úspěšné startupy se často spojují s velkými prodeji, investicemi a růstem. Ale co lidé, kteří stojí za každodenní prací, nápady a vývojem? V mnoha případech se na úspěchu podílejí i oni – díky systému podílů na firmě.
Co znamená mít podíl?
Podíl na firmě (tzv. equity) je kus vlastnictví společnosti. Zaměstnanci ho obvykle získávají formou opčních programů – práva v budoucnu koupit akcie za zvýhodněnou cenu. Pokud hodnota firmy stoupne, i malý podíl se může proměnit ve výrazný finanční zisk. Pro startupy je to i chytrý způsob, jak přilákat šikovné lidi, když ještě nemohou nabídnout vysoké platy.
Příběh Skypu: milionáři přes noc
Když v roce 2005 koupila společnost eBay Skype za 2,6 miliardy dolarů, neprofitovali jen zakladatelé a investoři. Desítky zaměstnanců, kteří měli podíly nebo opce, si finančně polepšily natolik, že si mohli dovolit založit vlastní firmy, investovat do dalších startupů nebo si splnit své sny. Byl to jasný důkaz, že úspěch startupu může změnit život nejen zakladatelům.
Nemusíme chodit daleko – příklad z Česka
Podobný princip funguje i u nás. Jablotron, česká firma z Jablonce nad Nisou vedená Daliborem Dědkem, se o zisk dělí se svými lidmi mimořádně štědře. Každý rok vyplácí zaměstnancům 10 % z čistého zisku firmy. V roce 2023 to vycházelo přibližně na 300 000 Kč pro každého zaměstnance – od uklízečky po vývojáře. Tyto peníze se ukládají na speciální investiční účty a zaměstnanci je získávají po několika letech. Systém motivuje lidi zůstat a zároveň ukazuje, že úspěch je výsledkem týmové práce.
Proč by to mělo zajímat i váš startup?
Podíl na firmě může být pro začínající podnikatele strategickým nástrojem – nejen pro udržení klíčových lidí, ale i pro jejich maximální zapojení. Ať už jde o opční programy nebo podíly na zisku, princip je jednoduchý: když firma roste, rostou i odměny pro všechny, kdo se na tom podílejí.
Sdílení zisku či podílů se zaměstnanci není jen projevem štědrosti, ale promyšlenou strategií, která má dlouhodobý dopad na stabilitu firmy. Lidé, kteří mají pocit, že jsou spolutvůrci úspěchu, přemýšlí jinak – hledají cesty, jak zlepšit procesy, snižovat náklady a posouvat produkt kupředu. Zároveň se tím snižuje fluktuace, protože zaměstnanci se cítí s firmou pevněji propojeni. Ať už jde o nadnárodní gigant, nebo rodinnou firmu z Jablonce, princip je stejný: pokud roste firma, rostou i odměny – a s nimi loajalita i chuť pracovat na společném cíli.
